金虎送春归，玉兔迎春到，虎携前程去，兔携好运来。2023年1月18日烟台红海成功召开2023年经营管理会议，会前我们进行了为期三天的集团会议内容学习，充分了解了集团在2023年战略部署。在经管会中，烟台红海也按照集团数字化要求，每个项目部的汇报也务求细化到每个月的拜访与成交，落实到数字化转型中去。

经管会开场员工合唱《红海之歌》，歌声嘹亮激奋人心。财务部宣读对2022年完成经营指标同志徐娇娇奖励的红头文件，物流快递项目部超额完成了经营指标任务，项目利润额完成率达到237%，成为全公司的标杆示范。由曹增仁总经理亲自对超额完成任务的徐娇娇发放现金分红，徐娇娇同志也分享了在邮政项目管理中的优秀经验。

在各项目经理的汇报中，烟台红海严格落实集团对数字化经营的要求，细化营销过程，分解到每月每周，所有服务融入红海平台，确保烟台红海跟上集团数字化转型步伐。

会议上就2023年的经营指标签订了责任状。  

单丝不成线，独木不成林，一个团队只有齐心协力，同心同德才能克服一个又一个的困难，越过一道又一道的险阻，最终取得胜利，赢得光辉。新的一年我们将踔厉奋发，勇毅前行，以完成集团经营指标为目标，不懈努力！2023年，烟台红海加油！