·物流行业的炼金石

每年一度的“双十一”不仅是消费者的 “狂欢派对”，也是物流行业业务量冲上巅峰的契机，更是荔湾分公司邮政承揽项目从今年4月成立以来的最大试炼。为把握这一难得的机遇，面临“双十一”业务高峰下的严峻考验，荔湾分公司必须同心协力、众志成城，满足井喷式的业务量需求、精益化的现场管理以及科学有效的员工激励。

·通力合作攀高峰

承揽项目小组及每位分公司同仁秉着全力以赴的精神，以积极饱满的精神面貌投入到邮政局东、南、西、北、中五个区的大宗邮件处理现场，支撑着“双十一”期间承揽项目的良序运转，专业、团结、奉献的工作态度和工作精神，得到了邮政局五个区的高度认可。在荔湾分公司同仁的通力合作下，广州邮政局大宗邮件处理承揽项目创造了又一业务量新高纪录。

为此，各区邮政局纷纷向荔湾分公司发来感谢函，标志着“双十一”荔湾分公司邮政承揽项目的成功，也进一步奠定了红海集团与邮政局长远合作的基石。

·变中求稳的用工调配

与“双十一”巨大的业务量相对应的必然是激增的用工需求，如何源源不断地为项目输送人员成为了工作的重中之重，通过几个月来的项目运营经验，确保临时工的及时供应是解决用人需求的关键之一。早在“双十一”到来之前，荔湾分公司就已做好了搬运工、手工岗、录入岗的基本人员储备，其中手工岗与录入岗缺口较大，承揽项目小组也及时与红日技工学校等多间学校取得联系，为项目储备了数十名实习生。同时，荔湾分公司坚持使用精益经营管理法，科学灵活地调配人员、设备等，提升劳动效能，提高分拣、装卸的处理效率。

·员工动员与激励立竿见影

前期，分公司领导与承揽员工召开了“双十一”动员大会，并在动员大会上运用“人单合一”的理念，颁布了新的薪酬激励制度。这一举措在“双十一”这个业务量激增时期，让员工看到了工资大幅上涨的可能性，使员工的工作热情大大提升，改变了以往 “双十一”意味着连续一周以上疲劳轰炸的思维，直观而有力地时刻激励着员工冲击更高的业务量，激发员工的工作潜能。

·快速响应的轮班机制

受业务类型的影响，邮政局大宗邮件项目南区、北区均为“用人突发重旱区”，临时工、实习生的补给，远远不及货物的吞吐速度，并且，往往要求一个小时内马上安排人员，荔湾分公司全员备战，并形成了三班倒的轮岗机制，坚持与承揽员工保持一致作息，不分彼此、齐心协力，甚至通宵达旦，加班加点处理邮件，全力配合邮政局冲业务。    

·分公司领导深夜关怀

苏艳华总经理及分公司领导班子连续多个深夜，亲临邮政局项目现场，坚持做好员工关爱，捎来温暖、可口的食品，慰问虽疲倦却仍坚守岗位的员工，甚至与员工一同奋战到完成当天业务量，一线同仁们都感受到深切的关怀，最大限度地鼓舞了员工士气。

展望未来，红海集团与邮政局必定能攀上一座座业务量的新高峰、创下一个个骄人的成绩！